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用智慧和汗水筑丰碑---吉化北建污水深度处理u乐国际纪实
发布时间:2014-11-17 来源:吉化北建 标签:

20141025日,吉化北建公司承建的污水深度处理u乐国际中交。u乐实现了保安全、保质量、保进度的目标,向吉林石化公司交上了一份满意的答卷。

工期工期还是工期

吉林石化污水深度处理u乐国际是2014年吉化重点u乐国际,作为中石油减排u乐如果到年末排污不达标,将影响吉化一半装置的开车,所以工期是u乐国际施工的重中之重。

污水新区顶级包括接触池、综合处理间、混合污水提升泵房、微絮凝砂滤池、臭氧催化氧化池、臭氧发生间及变配电所7个单位u乐,建筑物不高、面积不大,难处在于缺图。

吉化北建第八分公司u乐国际部于2014527日进场,业主要求1030日中交。进场后没有图纸,只有初步设计,接触池的图纸6月中旬才到,u乐国际部马上组织接触池破土施工。为把因缺图落下的20天工期抢回来,施工基本上白天绑筋,晚上浇筑砼。从6月末到8月末,都是昼夜施工。

随着图纸陆续到位,施工全面展开。如果正常组织施工,场地只能容许2支作业队伍施工,但为了保证工期,第八分公司经理曹明刚亲自组织,调配人力,现场由2支作业队伍增加到4支队伍,人数从210人增加到330人。人员增加了,场地拥挤的矛盾特别突出,u乐国际经理古长青带领相关人员,手拿平面图,仔细琢磨了3天,科学合理地完成了各个作业队伍的材料堆放、机械作业布置图,使现场有序施工。

8月末u乐国际部陆续将接触池、综合处理间、提升泵房、砂滤池交给化建安装设备,由于栋号小,作业场地狭窄,现场交叉作业明显增多,施工难度进一步加大。化建公司受设备到货晚影响,拖后了交给北建进行土建施工的工期。

中交的时间一天一天临近,所有作业不能等,为了抢工期,u乐国际部在室内地坪、墙面粉刷、堵洞、梯子、平台、刷油、门窗等作业中提前考虑,见缝插针。这种办法加快了施工进度,但零星施工的重复修补作业量增加,达到正常施工的4倍,北建u乐国际部不计成本,保证质量,抢抓进度,克服困难,精心组织,于20141025日提前中交。

北建面前无困难

吉化污水厂水解酸化池改造是继北建公司东10号线清淤u乐之后的又一项有毒、有害物质的清除u乐。污泥清理、填料拆除难度大,夏季气温高、池内有毒气体极易挥发,中毒风险高。

70000m3水解酸化池于2006年建成使用,至今运行8年为首次清洗。因所有介质的污水都进到池内,水的液面深度4.3米,淤泥2米深,污染物在水面形成的臭气令人窒息。

面对有毒污物清理,北建第八分公司污水深度处理u乐国际部大力发扬“北建面前无困难,困难面前有北建”的清淤施工会战精神,根据实际先后编制了两套清淤方案,经与石化公司污水处理厂讨论确定了最后的施工方案。先降水,待淤泥露出后,人工下池用泵冲洗池内淤泥,在池内淤泥只有0.5米深处开始清淤。淤泥装到吊斗里,吊运出池,运到填埋场。

淤泥齐腰深。闻着难闻的气味,看着污黑的淤泥,作业人员迟疑着。施工员孙立民头戴防毒面具,身穿皮衩裤,率先下井。经过一天的作业,探明池内情况,u乐国际部开始组织作业人员陆续下池施工。

为防中毒,u乐国际部为作业人员配齐了防毒面具、安全生命线、安全带,每个池子上面都设一个专人负责看护生命绳。每一个池子还配备一桶清水,发现有淤泥溅出马上清洗。作业人员采取两小时轮流作业的方法。

因为执行的是清淤试验方案,初始时每组作业人员在15人左右,业主确定8月末交工期限明显紧张。为了提高作业速度,u乐国际部增加了作业人员,清淤高峰时达到每组60人。为保证工期,保证清淤作业力量,在污水厂受教育的人数最高达到300人,u乐国际部还采取不断增加工资、增加保护措施的办法确保作业人员不流失。

528日u乐国际部组织施工人员打开池盖,623日正式施工,在u乐国际部的精心组织下,清淤施工于817日完成,提前完成了清淤施工计划。

               好的u乐由好的人员干出

对污水深度处理u乐国际第八分公司经理曹明刚高度重视,派出了由3名副经理组成的精干的u乐国际管理班子,配备了技术、质检、安全、施工、材料齐全的u乐国际管理人员,17人的u乐国际经理部展示了北建公司的管理力量,也给污水深度处理u乐国际奠定了管理基础。

u乐国际经理古长青施工经验丰富,具有较强的驾驶全局能力,雷厉风行,今日事今日毕。u乐国际部每天召开碰头会,布置工作、落实人员、解决问题、督促整改。u乐国际部副经理李焕武默默工作,全力配合,指导下属,现场、资料等问题在悄无声息中得到解决。

u乐国际部认真落实北建公司高标准起步的要求,先后投入30万元,按照施工现场标准化要求布置临设。u乐国际部大门、围挡、办公室等执行公司u乐国际文化顶级标准,施工现场“五牌二图”制作规范,u乐国际部看板、制度全部上墙,现场搅拌站、钢筋作业区、木工作业区等均按吉化北建《u乐国际职业健康安全环境(HSE)手册》规范搭建。

施工期间,u乐国际部认真落实北建公司创安全文明标准化工地要求,加强现场文明施工管理,每周组织安全质量隐患排查,发现问题,及时整改。由于现场文明施工好,内业资料齐全,安全防护措施到位,污水深度处理现场被北建公司评为安全文明标准化工地,

为了实现u乐国际的工期、安全、质量目标,业主单位吉化污水厂给予大力支持和配合。吉化污水厂厂长高兴波每天参加u乐国际调度会议,厂方运筹帷握,合理调度,污水厂分管技术、机动、设备、材料人员全力配合u乐国际实施。现场所有重点、难点都在会议上提出并得以落实,为推进施工创造了条件。污水厂相关人员奉献了个人休息时间,或贪晚,或起早为u乐国际部办理相关票证书,进行施工人员安全教育,为保证u乐国际按期交工提供了强有力的保障。

污水深度处理u乐国际圆满结束,吉化北建用智慧和勇气树起清淤施工的丰碑,用诚信和汗水构筑了与吉化污水处理厂深度合作的基石。冬天临近,吉化北建的干部员工期待着又一个合作的春天。

 

                 (通讯员:李春霞)

改造之后的水解酸化池 改造之后的水解酸化池

深度处理u乐国际全景

水解酸化池清理填料之北建面前无困难困难面前有北建

水解酸化池清理填料支架

微絮凝沙滤池之给躯体注入灵魂

文明施工之摆放整齐

已竣工的综合处理间及机柜间

已施工完的变配电所

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